4月21日上午，安徽建科召開一季度經(jīng)濟運行分析會，全面總結(jié)一季度經(jīng)濟運行情況，部署下一階段重點工作。黨委副書記、院長劉春雷出席會議并講話，黨委委員、副院長、總建筑師安東兵主持會議。

會議傳達學(xué)習(xí)了楊善斌書記調(diào)研安徽建科講話精神，相關(guān)部門通報了院各項指標(biāo)完成情況，有關(guān)單位圍繞合同額、產(chǎn)值、經(jīng)濟指標(biāo)等完成情況分別作交流發(fā)言和表態(tài)發(fā)言。院領(lǐng)導(dǎo)班子成員結(jié)合分管工作進行部署。

劉春雷指出，今年以來，安徽建科上下持續(xù)推進深化改革，取得一定工作成效，但發(fā)展壓力依然較大，我們要正視差距，找準(zhǔn)問題根源，明確改進方向。

劉春雷強調(diào)，一要提高政治站位，深入貫徹落實集團三屆二次職代會精神和楊善斌書記調(diào)研安徽建科講話精神，與貫徹落實院八屆四次職代會精神和“安徽第一，全國前列”工作要求結(jié)合起來，推動各項工作落地見效。二要堅定信心決心，全面落實集團“四個全面”戰(zhàn)略布局，全方位拓展市場。深度融入集團產(chǎn)業(yè)鏈，主動出擊、協(xié)同作戰(zhàn)，精準(zhǔn)搶抓機遇，進一步明晰主業(yè)，鞏固傳統(tǒng)業(yè)務(wù)優(yōu)勢，積極拓展新業(yè)務(wù)領(lǐng)域，不斷提升市場份額。三要強化內(nèi)部管理，堅決打破承包制，全方位重塑管理體系。從項目管理、質(zhì)量管理、財務(wù)管理、招標(biāo)采購管理、合同管理等多個關(guān)鍵環(huán)節(jié)入手，優(yōu)化管理流程，提升管理效能。四要壓緊壓實責(zé)任，強化調(diào)度，確保完成集團下達的和院職代會確定的各項目標(biāo)任務(wù)。進一步加強重點工作和重點項目調(diào)度，嚴格落實領(lǐng)導(dǎo)班子包保督導(dǎo)責(zé)任，確保各項工作有序推進、目標(biāo)如期實現(xiàn)。

院領(lǐng)導(dǎo)班子、外派董事、全體中層人員、區(qū)域分院負責(zé)人和機關(guān)部門全體員工參加會議。