安徽建科八屆四次職代會(huì)暨2025年工作會(huì)議勝利召開(kāi)。會(huì)議為全院上下擘畫了發(fā)展藍(lán)圖，凝聚了奮進(jìn)共識(shí)，激發(fā)了全體職工干事創(chuàng)業(yè)的澎湃熱情。院全體干部職工結(jié)合職代會(huì)精神和崗位工作實(shí)際，暢談新發(fā)展、共話新愿景、展望新征程。

一、建筑分院副院長(zhǎng) 王迎春

作為職工代表參加安徽建科八屆四次職代會(huì)暨 2025 年工作會(huì)議。我深感使命在肩，倍受鼓舞。大會(huì)以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指引，聚焦院深化改革發(fā)展新方向，為分院后續(xù)工作開(kāi)展指明了前進(jìn)方向。

院長(zhǎng)工作報(bào)告全面回顧了2024年全院在深化改革、市場(chǎng)拓展、轉(zhuǎn)型發(fā)展等多個(gè)維度所斬獲的成就，同時(shí)為2025年的工作擘畫了藍(lán)圖。2025年的任務(wù)已明確，建筑分院將積極學(xué)習(xí)宣傳貫徹落實(shí)安徽建科八屆四次職代會(huì)暨2025年工作會(huì)議精神，一是要將設(shè)計(jì)整合與市場(chǎng)拓展工作深度融合，堅(jiān)定不移地推進(jìn)深化改革，構(gòu)建完善的制度體系，為改革工作開(kāi)展提供堅(jiān)實(shí)保障；二是堅(jiān)定不移地大力開(kāi)拓市場(chǎng)，加強(qiáng)與地方分院的協(xié)同合作，實(shí)現(xiàn)互利共贏；三是堅(jiān)定不移地聚焦科技創(chuàng)新，持續(xù)提升設(shè)計(jì)整合后的技術(shù)水平，切實(shí)增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。未來(lái)，我將以更加飽滿的熱情和更加扎實(shí)的工作作風(fēng)，積極投身到各項(xiàng)工作中去。2025年是安徽建科改革創(chuàng)新元年，我將堅(jiān)決落實(shí)集團(tuán)黨委和院黨委的決策部署，與建筑分院全體成員，圍繞既定目標(biāo)，開(kāi)拓創(chuàng)新，真抓實(shí)干，為安徽建科實(shí)現(xiàn)脫胎換骨式發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

二、交通分院副院長(zhǎng) 琚澤進(jìn)

安徽建科八屆四次職代會(huì)暨2025年工作會(huì)議勝利召開(kāi)。劉院長(zhǎng)在會(huì)上所作的工作報(bào)告和發(fā)表的重要講話，讓我深感會(huì)議內(nèi)容立意高遠(yuǎn)、內(nèi)涵豐富，會(huì)議全面回顧了總院過(guò)去一年的奮斗成果，分析研判當(dāng)前形勢(shì)，安排2025年工作任務(wù)。作為交通分院副院長(zhǎng)，我備受鼓舞，同時(shí)也深感責(zé)任重大。

工作報(bào)告明確提出“全面落實(shí)年度任務(wù)，加壓奮進(jìn)實(shí)現(xiàn)新跨越”的重要任務(wù)。作為分管經(jīng)營(yíng)和生產(chǎn)的管理者，我深刻認(rèn)識(shí)到，必須將總院戰(zhàn)略目標(biāo)轉(zhuǎn)化為具體行動(dòng)，我們將以“穩(wěn)生產(chǎn)、強(qiáng)管理、控成本、拓市場(chǎng)”為主線，縱深推進(jìn)深化改革，全力以赴拓展市場(chǎng)，確保年度各項(xiàng)指標(biāo)全面落地。下一步，我將以集團(tuán)和院兩級(jí)職代會(huì)精神為行動(dòng)綱領(lǐng)，保持“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感，拿出“事事緊抓不放”的執(zhí)行力，高質(zhì)量完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，在推進(jìn)集團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展、大發(fā)展中展現(xiàn)更大擔(dān)當(dāng)作為。

三、市政分院院長(zhǎng) 葉正東

安徽建科八屆四次職代會(huì)暨2025年工作會(huì)議于3月9日勝利閉幕，我作為市政分院代表全程參加了會(huì)議，會(huì)后組織市政分院干部職工對(duì)會(huì)議精神進(jìn)行了學(xué)習(xí)。大家對(duì)于院2024年取得的成績(jī)深感榮幸和自豪，對(duì)分院實(shí)現(xiàn)2025年的工作目標(biāo)充滿信心，同時(shí)也深感責(zé)任重大。

2025年市政分院將從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作：一是持續(xù)優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)和組織架構(gòu)，打破 “承包制”思維固化，構(gòu)建更加合理的管理機(jī)制。二是加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)工作，充分發(fā)揮集團(tuán)及總院的平臺(tái)資源，積極參與總承包類設(shè)計(jì)項(xiàng)目建設(shè)。積極主動(dòng)與集團(tuán)省內(nèi)外產(chǎn)業(yè)鏈上各個(gè)單位保持溝通，做好項(xiàng)目前期策劃、方案等服務(wù)工作，深度融入“兩個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈”。三是提升專業(yè)能力，努力提升自身競(jìng)爭(zhēng)力，服務(wù)內(nèi)部項(xiàng)目，提升集團(tuán)產(chǎn)業(yè)鏈上的滿意度。按照“早、快、緊、實(shí)”工作要求，層層壓實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任，共同推進(jìn)發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。四是加強(qiáng)生產(chǎn)安全工作，強(qiáng)化全員質(zhì)量意識(shí),做好設(shè)計(jì)過(guò)程控制、嚴(yán)格做好設(shè)計(jì)評(píng)審、產(chǎn)品校審和確認(rèn)等質(zhì)量管理工作,持續(xù)不斷改進(jìn)加強(qiáng)技術(shù)質(zhì)量管理工作。

四、規(guī)劃分院院長(zhǎng) 章慧明

近期，我深入學(xué)習(xí)了安徽建科八屆四次職代會(huì)暨2025年工作會(huì)議精神。通過(guò)認(rèn)真研讀會(huì)議資料，我深受啟發(fā)，對(duì)我院的發(fā)展戰(zhàn)略、工作重點(diǎn)以及自身肩負(fù)的責(zé)任有了更為清晰的認(rèn)識(shí)。會(huì)議全面回顧了過(guò)去一年我院發(fā)展所取得的成績(jī)，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的環(huán)境下，全院上下齊心協(xié)力，在科研創(chuàng)新、項(xiàng)目承接與實(shí)施、人才隊(duì)伍建設(shè)等多個(gè)方面均取得了顯著進(jìn)展。這些成績(jī)的取得，離不開(kāi)每一位員工的辛勤付出，也彰顯了我院強(qiáng)大的凝聚力和戰(zhàn)斗力。同時(shí)，會(huì)議也客觀分析了當(dāng)前面臨的挑戰(zhàn)和存在的問(wèn)題，讓我們清醒地認(rèn)識(shí)到，在前進(jìn)的道路上仍有諸多困難需要克服，必須保持清醒頭腦，居安思危。

展望2025年，會(huì)議明確了我院的總體工作思路和目標(biāo)任務(wù)，為我們指明了前進(jìn)的方向。我將以會(huì)議精神為指引，立足本職崗位，努力做到以下幾點(diǎn)：一是加強(qiáng)創(chuàng)新技術(shù)提升，緊跟行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，為解決工作中的實(shí)際問(wèn)題提供有力支撐；二是勇于創(chuàng)新，積極參與科研項(xiàng)目和技術(shù)攻關(guān)，努力探索新的設(shè)計(jì)理念和方法，為設(shè)計(jì)院的創(chuàng)新發(fā)展貢獻(xiàn)智慧；三是強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)，與同事們密切配合，相互支持，共同完成各項(xiàng)工作任務(wù)，為實(shí)現(xiàn)我院的整體目標(biāo)而努力奮斗；四是積極踐行黨建引領(lǐng)，以實(shí)際行動(dòng)實(shí)現(xiàn)“一崗雙責(zé)”制度。我相信，只要全體員工團(tuán)結(jié)一心、拼搏進(jìn)取，就一定能夠?qū)崿F(xiàn)既定目標(biāo)，為我院創(chuàng)新發(fā)展及深化改革開(kāi)創(chuàng)更加輝煌的明天。

五、總承包分院院長(zhǎng) 姚定軍

安徽建科八屆四次職代會(huì)暨2025年工作會(huì)議肯定了2024年的工作成績(jī)，統(tǒng)籌謀劃了“十四五”規(guī)劃收官之年的工作部署，為我們指明了發(fā)力奮進(jìn)的方向！2025年，我將帶領(lǐng)分院全面貫徹落實(shí)上級(jí)黨委決策部署，緊抓工作落實(shí)，確保把會(huì)議的各項(xiàng)安排部署細(xì)化為具體工作。

一是推進(jìn)深化改革。提高政治站位，抓好頂層設(shè)計(jì)，持續(xù)優(yōu)化管理體系，加快轉(zhuǎn)型升級(jí)，深入推進(jìn)“項(xiàng)目目標(biāo)考核”特色機(jī)制，提高生產(chǎn)效率，優(yōu)化分配體系。二是積極開(kāi)拓市場(chǎng)。圍繞集團(tuán)“四全戰(zhàn)略”，堅(jiān)持走出去，利用產(chǎn)品質(zhì)量、品牌優(yōu)勢(shì)，積極布局“省內(nèi)+省外”雙市場(chǎng)，深耕區(qū)域市場(chǎng)，聚焦國(guó)際市場(chǎng)，深度融入產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展，搶抓機(jī)遇，擴(kuò)大市場(chǎng)占有率。二是加強(qiáng)內(nèi)部管理。強(qiáng)化推進(jìn)分包管理、項(xiàng)目管理、資金管理等重點(diǎn)工作，緊抓全過(guò)程項(xiàng)目管控，做好提質(zhì)增效，提升項(xiàng)目履約能力和盈利水平，嚴(yán)格防范合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)、資金風(fēng)險(xiǎn)、安全風(fēng)險(xiǎn)，加大債權(quán)清收力度，保障資金應(yīng)收盡收。四是發(fā)揮黨建引領(lǐng)。圍繞中心工作抓黨建，突出黨建引領(lǐng)作用，促進(jìn)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的深度融合，開(kāi)展黨紀(jì)廉潔常態(tài)化工作，推動(dòng)總院脫胎換骨式發(fā)展再上新臺(tái)階。

六、綠色低碳分院副院長(zhǎng) 許浩天

2025年是安徽建科改革創(chuàng)新元年，也是安徽建科實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的關(guān)鍵一年。安徽建科八屆四次職代會(huì)暨2025年工作會(huì)議的召開(kāi)，是開(kāi)年來(lái)厘清工作思路、探索創(chuàng)新實(shí)踐的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。作為安徽建科的中堅(jiān)力量，我們要堅(jiān)決落實(shí)集團(tuán)黨委和院黨委的決策部署，拋棄固有思維，持續(xù)深化改革；同時(shí)要明確目標(biāo)定位，主動(dòng)認(rèn)領(lǐng)任務(wù)，層層細(xì)化分解，以責(zé)任壓實(shí)倒逼工作落實(shí)，奮力沖刺全年各項(xiàng)目標(biāo)。

綠色低碳分院是以綠色建筑、節(jié)能低碳技術(shù)為基礎(chǔ)的特色分院，是傳統(tǒng)設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)的補(bǔ)充和升級(jí)。我們要始終秉承國(guó)家綠色低碳發(fā)展戰(zhàn)略理念，搭建與時(shí)代相適宜的新型架構(gòu)體系，緊跟政策發(fā)展與前沿科技，打造具有創(chuàng)新性、開(kāi)拓性、科研性業(yè)務(wù)的綜合分院，為落實(shí)科技賦能、科技促產(chǎn)、科技強(qiáng)院而努力，為安徽建科實(shí)現(xiàn)脫胎換骨式發(fā)展而奮斗！