12月19日至20日，安徽建科分板塊采取線上、線下方式召開經營工作座談會，總結今年以來的經營工作，分析研判市場形勢，研究部署下一階段經營工作重點，確保年度經營目標高質量完成。

會議通報了安徽建科今年以來經營工作的總體情況，指出存在的問題和困難，并就進一步轉變經營思路，提升服務意識，優化管理流程，健全激勵機制等為市場拓展擬實施的相關護航舉措進行了充分的溝通和探討。

會議強調，要堅持市場經營龍頭地位不動搖，重實干強擔當，橫向對比先進，補短板鍛長項，破解瓶頸制約，提高經營質效。要敢于在市場困境中尋找新機遇，創造新機會，大膽出擊，迎難破阻，贏取新業績。要堅持以客戶為中心，加強溝通和協調，做好增值服務，以現場贏市場，促進滾動經營。要加大企業品牌宣傳力度，強化信用體系建設，做好資質管理和提升，維護好良好的市場形象，穩定合作信心。要創新管理模式，在合作方式、承接領域上開辟新途徑、進入新賽道，著力增加經營新增長點。要堅持業績導向，開展全員經營，建立大經營格局，多渠道承接項目。要加大激勵，激活動力潛能，通過激勵措施，引導經營人員主動攻堅克難，爭取更好業績。

安徽建科分管經營領導，經營管理部，所屬各設計院（所）部門、子公司、區域分院、合資公司等相關負責人參加了會議。