為加快推進監理企業全過程工程咨詢服務，促進工程咨詢行業健康發展，提升監理行業全過程工程咨詢管理服務體系建設水平，9月22日上午建科監理公司以視頻方式參與河南省建設監理協會主辦的“監理的責任：全過程工程咨詢的探索與實踐”主題經驗交流會，機關管理人員、項目總監代表共同在線收看本次交流會議。

交流會上，各參會企業結合發展實際，對全過程工程咨詢業務發展中的產業定位、經營模式、服務理念、發展理念、項目經驗等方面進行了深入的交流，并對監理企業發展全過程工程咨詢服務提出了建議；針對當前全過程工程咨詢實施中的政策、取費標準、責任問題、人才隊伍建設等話題，與會代表進行了充分討論并在會上形成了諸多共識。

會后，監理公司總經理陳嫣君對本次線上會議進行總結。她指出，監理公司的每名成員都需要回歸初心，充分認識到當前傳統監理行業數字化轉型的必要性和緊迫性，要了解當前公司大力開展的全過程咨詢業務既是工程監理發揮“靈魂”作用的必然，也是工程監理體現“設計”價值的必然。作為監理行業的一份子，公司各部門、各項目部要通力協作，在拓展業務鏈、調整組織架構、重構項目管理體系、健全企業標準、建設人才隊伍、整合各方資源等方面苦練內功，不斷提升公司在全過程工程咨詢服務中的競爭力，進一步助推公司數字化轉型。

通過收看本次交流會議，與會人員紛紛就公司未來全過程工程咨詢的發展方向發表看法，為公司的發展出謀獻策，以新的思維和數字化手段為企業全過程咨詢發展賦能，助力企業的轉型發展。