值此年終歲尾之際，為深入查找公司在年度各項工作中存在的不足和差距，為2022年工作謀篇開局做好準備，12月4日，建科監理公司召開總監座談會，充分征求職工意見建議。公司領導、部門負責人、部分項目總監參加了此次會議。

座談會上，大家結合自身工作感悟和公司經營發展現狀，重點圍繞推行總監負責制、促進公司轉型發展以及培養全過程綜合性人才等方面集思廣益，踴躍發言，提出了許多好的意見建議，為公司下一步改革發展工作提供了重要參考。

在聽取了大家的建議后，陳嫣君總經理表示，作為國有企業從業人員，要提高認識、提高站位、提高標準，堅定不移做好項目的安全管控、質量監督工作；要加大人才儲備，搞好業務培訓，努力提高服務品質，增強員工工作責任心；要抓好成本控制，培養綜合性、全面性人才；要堅定不移走好轉型升級的道路，加強對全過程工程咨詢、TIS服務等業務的參與力度，為公司向全過程工程咨詢企業轉型創造條件。

最后，支部書記高屹對大家的務實之言、睿智之策進行了高度肯定，他表示全體人員要與公司同榮辱、共進退，不斷加強自身修養和理論學習，開拓新思路、新觀點，積極推進公司轉型發展。