2017年2月26日，安徽省建筑科學(xué)研究設(shè)計六屆五次職工代表大會在院四樓大會議室隆重召開。參加會議的43名職工代表和部分列席代表、特邀代表濟濟一堂，共商發(fā)展大計。大會聽取并審議通過了《院長工作報告》、《2016年財務(wù)工作報告和業(yè)務(wù)招待費使用情況報告》，審議通過了經(jīng)濟技術(shù)責(zé)任制實施辦法等相關(guān)管理制度；會議表彰了2016年度院先進集體和先進個人，簽訂了2017年度經(jīng)濟技術(shù)責(zé)任狀、支部目標管理責(zé)任書。集團公司副總經(jīng)理、總工程師戴良軍蒞臨會議并作講話，集團工會副主席吳曉伍應(yīng)邀出席會議。

戴總在講話中對建科院2016年取得的成績給予充分的肯定，對建科院的發(fā)展提出了殷切希望和要求。他說，集團整體上市和“十三五”發(fā)展戰(zhàn)略，為建科院發(fā)展提供了更大更廣闊的舞臺。就如何搶抓機遇，提高市場競爭力，戴總指出，一要準確把握建筑行業(yè)發(fā)展動態(tài)、發(fā)展趨勢，抓住綠色建筑、EPC、產(chǎn)業(yè)化、市政設(shè)施、新材料等發(fā)展機遇，發(fā)揮好建科院在集團科研設(shè)計板塊中的作用。二要進一步完善體制機制，樹立戰(zhàn)略思維、系統(tǒng)思維、市場思維，著眼長遠，精準定位，穩(wěn)步推進企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展，做強做大建科品牌。三要加強制度體系設(shè)置，積極適合新常態(tài)，順應(yīng)新要求，建立健全規(guī)章制度，增強發(fā)展內(nèi)生動力。四要推進企業(yè)文化建設(shè)，加大職工教育培訓(xùn)，開展豐富多彩的文體活動，增強員工歸屬感，提高企業(yè)凝聚力和向心力。最后，戴總希望建科院搬遷新辦公樓后，擴大建筑學(xué)科中的新技術(shù)，加快重點實驗室建設(shè)，以嶄新的面貌展現(xiàn)安徽建科新形象。

院董事長、院長、黨委副書記項炳泉作了《聞雞起舞 努力開創(chuàng)建科院轉(zhuǎn)型發(fā)展的新局面》的工作報告。報告從六個方面對院2016年的工作進行全面、客觀的總結(jié)，深刻剖析了我院當前存在的一些困難和不足，提出了院                                   2017年的工作思路，即全面貫徹集團一屆三次職代會精神，以全面轉(zhuǎn)型為主題，以管理創(chuàng)新和科技創(chuàng)新為主線，以人為本，戰(zhàn)略引領(lǐng)，文化驅(qū)動，加強黨建，凝心聚力，奮發(fā)有為，努力開創(chuàng)建科院轉(zhuǎn)型發(fā)展的新局面。報告從十二個方面對2017年工作作了具體部署：一是戰(zhàn)略引領(lǐng)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展；二是繼續(xù)推進經(jīng)營和商業(yè)模式轉(zhuǎn)型；三是完善生產(chǎn)經(jīng)營機制，適應(yīng)市場競爭；四是加強設(shè)計經(jīng)營工作，促經(jīng)營逐步轉(zhuǎn)型；五是加強檢測市場布局；六是完善子公司治理結(jié)構(gòu)，增強子公司市場競爭力；七是高效規(guī)范，持續(xù)深耕企業(yè)管理；八是繼續(xù)推進“人才強企”戰(zhàn)略；九是著眼未來，深化科技創(chuàng)新和研究工作；十是建設(shè)美好的建科院新區(qū)；十一是協(xié)調(diào)推進，全面加強和改進黨的建設(shè)；十二是加強企業(yè)文化建設(shè)和宣傳工作。

風(fēng)好正是揚帆時，潮涌恰逢趕潮人。會議號召全體職工攜起手來，同心同德、齊心協(xié)力，聞雞起舞，為建設(shè)更加美好的建科院而不懈奮斗。項炳泉同志代表院黨委就貫徹落實好本次職代會會議精神提出了三點意見：一是不忘初心，把思想統(tǒng)一到建科院發(fā)展大局上來；二是真抓實干，把行動落實到實現(xiàn)全年目標任務(wù)中；三是堅定信念，把政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為推動改革發(fā)展強大動力。

會上，還傳達了集團一屆三次職代會暨2017年工作會議會議精神；院領(lǐng)導(dǎo)班子及班子成員進行了述職、述廉；集團公司黨委工作部對院領(lǐng)導(dǎo)班子及班子成員進行了民主測評。（院工會）